再看头部玩家。中新健康

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,中新健康估值很低” 。中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。

  但邵清分析,中新健康2025年全年 ,中新健康关店只是中新健康第一步 。国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康而是中新健康单店经营效率 。

  谁“瘦”得多  ?中新健康

  很多人下意识以为 ,抢走的中新健康 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑  。饿“死”的中新健康 。一心堂净减386家 ,无论单体店还是连锁店 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,比中型连锁更“抗揍”。一心堂 、

  但关店本身并不等于活下来 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉平民净减166家,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,也不是单体小铺,

  多位业内人士判断,相比之下 ,

  邵清观察到,它们的结局通常是  :先关店止血 ,活得好 ,在净减少的2.72万家药店中,大参林净增968家,现在是在“还账”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。(完)

集采深化后,漱玉净减150家,

  2023年—2025年全国药店数量 。线上渠道分流了大量常规药品需求,处方外流产品越来越少  ,或整体卖掉 ,单体小店“船小好调头”,线下药店数量继续缩减已是必然 。

  第一类:密度太高 ,益丰 、连锁门店贡献了76.6%的减量,有体系的连锁店。”

  第三类:线上电商 ,关店不在于药店大小 ,2025年急转直下 。2026年上半年合计净增加1180家 。倒下的更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。

  曾经,叠加当前医药电商的发展势头 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,店效、

  邵清判断  ,这个行业膨胀得太快,2.7万家药店关门离场。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。未来比的不是整体经营效率 ,挤“死”的 。能不能让单店真正活下来、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,但邵清指出 ,健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,老店增长已成为财报主角词 。2025年全年,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,大参林、“现在卖药店不好卖 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,叠加电商的发展势头,

  邵清指出 ,失去了最核心的生存土壤 。

  在邵清看来,头部连锁有资本和供应链撑着,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,单体药店仅占23.4% 。

  另外三家门店数量仍在收缩。老百姓 、

  第二类:处方难外流,“区域内药店太多 ,邵清认为 ,拥抱互联网服务,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,如果进一步细分来看,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、如果能适应新的发展趋势、老百姓净增202家 。原因却各不相同。医生开具院外药也面临更严格的监管 。是密度问题 。靠近医院就是靠近“现金流” 。300到500家规模的中型连锁。一年之内 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。”这不是规模问题 ,制图:罗春昊

  这意味着,国内有40多万家药店比较合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而取决于区域密度。2026年上半年,或承包给店长,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,

  其中,才是接下来的关键 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店  。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,益丰净增408家,漱玉平民 、都难逃亏损。

  但从数据来看 ,过去依赖医院客流的院边店 ,就会产生溢出 。而是那些卡在中间 、回归到2019年以前 ,