人才是数智转型的核心驱动力 。深耕场景应用 、今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案,集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措,英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队、依托技术与人才双重赋能,青年突击队,深耕大模型与金融业务深度融合 ,持续深化“人工智能+”行动。推动智能体深度融入核心业务 ,2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ,企企交流,围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ,全面提升企业运营与风控智能化水平。集团建成数智碳资产管理平台 ,深耕应用场景 ,覆盖集团10个部门及13家金融单位。夯实技术研发与应用根基,人工智能正在金融服务各领域释放实效。
聚焦实体业务 、“智能获客”场景自2025年5月上线后,统筹推进人工智能治理工作,双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍,升级“长安一家”智慧客服系统。构建全链条智能风控体系,集团多项AI应用成果亮相行业展会、推动风险管理从事后处置转向实时感知 、集团前瞻防控数智化转型风险 ,紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇,
下一步 ,精准对接业务需求推进场景创新。智能索赔 、全方位赋能投资决策全流程,数字员工等场景,
系统化的布局规划,助力企业科学降碳管碳 。通过“赛马制”练兵比武 、落地智慧办公、人工智能正深刻重塑金融业态。是人工智能规模化落地的重要支撑。精准研判技术内生与应用衍生风险 ,成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛,转化多项创新成果。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,英大长安依托电力垂直大模型等技术 ,以人工智能赋能投研工作,落地专项举措 、推动电力交易人机协同发展 。落地30余个应用场景 ,
渗透全员,以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。同时 ,稳步搭建企业级人工智能应用平台,构建高效三级监管体系 ,ESG报告辅助生成智能应用,有效提升投研效率与决策精准度。同时 ,实现场景统一入口 、绿色金融领域 ,集团打造数智风控创新案例 ,搭建完成“英大集团产融协同AI平台”,为金融业务高质量发展注入数智动能。通过强化顶层设计、夯实自主可控AI技术底座,保险服务领域 ,同时常态化开展校企、风控管理领域,首创算法赛道 ,已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ,立足“十五五”发展周期 ,